מאמרים להגדלת הרווחים והרווחה בחיים ובעסקים

כבעל עסק קטן או בינוני, המטרה העיקרית שלך היא למקסם את הרווחים שלך ולהבטיח שיש לך מספיק כסף לקחת הביתה בסוף היום. עם זאת, קל

המטרה של כל עסק וחברה בסופו של דבר היא השורה התחתונה, והכוונה להרוויח כמה שיותר כל שנה, ולמשוך יותר כסף הביתה,וזאת אנו רואים בדוח רווח

כשנכנסים לרכב, רושמים בוויז את היעד, מיד הוא מראה לנו מסלולים ומוביל אותנו רגע אחר רגע, עם הכוונה ליעד. זה בדיוק מה שתוכנית עבודה טובה

אימון עסקי וייעוץ לעסקים להקפצת התוצאות העסקיות והמוטיבציה, באמצעות שיטת עבודה ייחודית, מקנה לעסקים וחברות הדרכה ופתרונות מוכחים להקפצת העסק.

רוצה לצמוח ולגדול עם העסק? לקחת את החברה עוד קפיצת מדרגה קדימה? ייעוץ עסקי נכון + יועץ עסקי מדוייק לך ולעסק שלך + כלים והכוונה

למה בעצם חשוב להתפנות לבניית תוכנית עסקית..? כשאנחנו עובדים בלי כיוון, בלי מיקוד אנחנו פשוט עובדים פול גז בניוטרל ומפסידים המון זמן וכסף! זו טעות

הכרחי להכין תכנית עסקית! למה? כדי שתהיה לנו בהירות, מיקוד ונבין שיש היתכנות לפעולות שלנו אחרת סתם נעבוד פול גז בניוטרל ונפסיד המון זמן וכסף!

רוצה לצמוח ולגדול עם העסק? לקחת את החברה עוד קפיצת מדרגה קדימה? ייעוץ עסקי נכון + יועץ עסקי מדוייק לך ולעסק שלך + כלים והכוונה

למה בעצם צריך להכין תכנית עסקית..? כשאנחנו עובדים בלי כיוון, בלי מיקוד אנחנו פשוט עובדים פול גז בניוטרל ומפסידים המון זמן וכסף! זו טעות גדולה כי

ייעוץ ארגוני אפקטיבי, לניהול נכון יותר, לעבודת צוות טובה, למוטיבציה גבוהה של מנהלים ועובדים, לארגון מסודר, בעל הרגלים ותשתיות המניבות תוצאות לאורך שנים.

מה שמוזר הוא שרוב האנשים מקדישים יותר זמן לתכנון חופשת הקיץ ולא לשנה הבאה
האם החופשה יותר חשובה מהשנה הבאה שכוללת חיים, אתגרים, התרגשויות ועוד…?
כשמגדירים לאן הולכים ומה רוצים- יש יותר סיכוי להגיע.

הדרך לקבלת החלטת כרוכה תמיד בהתלבטויות בין כמה אפשרויות. בכל בחירה יש כאב, בכל בחירה קיים ויתור,
לפעמים ויתור על איזור הנוחות, לפעמים ויתור על פנטזיה.

במאמר זה תמצא כלים ותובנות לתהליך בחירה שיקדם אותך ליעד הבא.

מנהלים ובעלי עסקים מתמודדים יום יום בשאלה איך לנהל את משאב הזמן ביעילות ולהגיע למקסימום תוצאות.
חוק הפרטו (20% תשומה – 80% תוצאות) הוא כלי יעיל לניהול זמן אפקטיבי ומירבי.

כולנו מחפשים אושר. מי באמת מנהל את האושר שלנו? אנחנו יכולים להשפיע על האושר שלנו?
התשובה היא כן – המפתח לאושר נמצא אצלך!

ניהול זמן אפקטיבי הוא כלי חשוב לקידום העסק. השאלה היא איך מנהלים את הזמן ביעילות ובאפקטיביות?
במאמר זה תקבלו כלים וטיפים להתנהלות הנכונה: הבחנה בין דחוף וחשוב, מיקוד, גורמים מעכבים וגורמים מקדמים, פירוק משימות גדולות לקטנות ועוד….

בחברות, בארגונים ובעסקים בינוניים ומעלה קיימים ממשקים בין היחידות השונות. עבודת ממשקים לקויה עלולה לגבות מחירים גבוהים, לכן הכרחי להשקיע ב"מיסוד" ההתנהלות בין הממשקים על מנת לשדרג ולקדם את התוצאות העסקיות

העברה בין דורית בעסק משפחתי היא תהליך בלתי נמנע בחייו של העסק.
תהליך שצריך להיערך אליו מראש באופן מקצועי ומדורג, כדי לשמור ולשמר את העסק ולהגן על המשפחה.

אני אגיד את זה כמו שאני מרגיש, כמו שזה באמת: אני לא אוהב אותם! לא הייתי בוחר בהם כמשפחה אם הייתי יכול, אני לא מעריך אותם, את מבינה שאני תקוע, לא יכול לבלוע ולא להקיא, תקוע איתם בעבודה, תקוע איתם בשבתות וחגים. הם המשפחה שלי. מוכר נכון?

מערכות היחסים בעסק משפחתי מורכבות הרבה יותר מאשר בעסק רגיל. מתעוררים קונפליקטים, שהמקור שלהם עמוק ולא בהכרח קשור ישירות לעסק.
ניהול הכעסים ופתרונם הכרחיים אם רוצים לשמור הן על העסק והן על המשפחה.
המודל "גשר הניצחון", המובא במאמר זה, מתאים גם לטיפול בכעסים במערכות יחסים במשפחה ובזוגיות.

תכנית עסקית הכוללת חזון עסקי, מטרות ויעדים היא הבסיס לכל עסק מצליח.
תכנית פעולה המגדירה את מטרות העסק היא כלי ניהולי חשוב, הממקד את פעילות העסק, קושר את המחוייבות של צוות העובדים ל"אני מאמין" של העסק ומכוון להשגים.

דוגמא אישית היא אחד מעקרונות הניהול החשובים ביותר והיא אחד הכלים העוצמתיים בניהול.
המנהל, המנהיג, הוא מודל לחיקוי.
בעסק משפחתי, הדוגמא האישית היא אף בעלת עוצמות ומשמעויות רבות ומורכבות יותר.

בעלי עסקים רבים מתלבטים האם להתרחב ולהכניס את המשפחה לעסק. מחקרים מצביעים דווקא על אחוזי הצלחה מרשימים בעסקים משפחתיים הן מבחינת וותק והן מבחינת ההישגים הכלכליים. סוד הצלחתו של העסק המשפחתי הוא היכולת לאזן בין שתי המערכות המשימתית והרגשית.

אחת מאבני הנגף של עסק משפחתי היא העובדה שחלק מהעובדים נמצאים שם לא תמיד מרצון. חוסר שביעות הרצון ואתה חוסר המחוייבות מבעבעות מתחת לפני השטח.
השאלון המובא כאן הוא כלי ניהולי מצויין לאבחון הבעיה ולטיפול בה.

תפקידו של מנכ"ל הוא תפקיד מורכב ובדרך כלל הוא גם בודד בצמרת. מנכ"ל בעסק משפחתי מורכב עוד יותר: גם מנכ"ל וגם הורה. את שני התפקידים האלה לא לומדים באוניברסיטה….
אז איך מתמודדים?

כמו בעסקים כך גם בחיים האישיים, כולנו ממותגים. אנשים ממתגים אותנו לפי מה שאנחנו משדרים, ובהתאם למיתוג מגיבים אלינו. לא תמיד המדבקות הממותגות האלה באמת מייצגות אותנו. וכך נבנות מערכות יחסים בעייתיות.
בעסקים משפחתיים אנחנו מגיעים עם מיתוג מהבית, מיתוג "חזק" רב שנים.
אז איך נשנה את המיתוג שלנו למיתוג מעצים, נכון ומתאים למי שאני?

הפרגון הוא כלי שמקרב, תורם רבות לתקשורת חיובית המעודדת אנשים לרצות ולחזור על ההצלחה, להמשיך לעשות וליצור.
כולנו יודעים כי מילה טובה, הערכה, הכרת תודה מניעים לפעולה, להשגת תוצאות ולהעלאת התפוקה.

אחת הגישות הבסיסיות, שתורמות להצלחת ההתקשרות בכל שותפות לאורך זמן, היא גישת ה- WIN-WIN , זו הגישה שצריכה להיות בסיס לכל שותפות עסקית.
בגישת ה-WIN WIN, אין מפסידים יש רק מרוויחים , לכן אין טעם להילחם.

רוצה להגביר את המוטיבציה בצוות העובדים שלך? רוצה לשפר את סביבת העבודה בעסק שלך? רוצה ליצור העצמה אצל העובדים שלך?

שפת ה"כן" לשירותך….

התוכנית העסקית היא הבסיס לכל פעילות עסקית ומהווה כלי תכנוני המלווה את בעל העסק לאורך כל הדרך. התוכנית העסקית מלמדת את הקורא על העסק, על המדיניות העסקית ובעיקר על הערכת העתיד. עבור בעל העסק, זה כלי ניהולי, משמש מעין "מצפן" לשנה ומאפשר לבחון היכן אנו בכל נקודה.