תפקידו של מנכ"ל הוא תפקיד מורכב ובדרך כלל הוא גם בודד בצמרת. מנכ"ל בעסק משפחתי מורכב עוד יותר: גם מנכ"ל וגם הורה. את שני התפקידים האלה לא לומדים באוניברסיטה….
אז איך מתמודדים?
העברה בין דורית בעסק משפחתי היא תהליך בלתי נמנע בחייו של העסק.
תהליך שצריך להיערך אליו מראש באופן מקצועי ומדורג, כדי לשמור ולשמר את העסק ולהגן על המשפחה.
כשנכנסים לרכב, רושמים בוויז את היעד, מיד הוא מראה לנו מסלולים ומוביל אותנו רגע אחר רגע, עם הכוונה ליעד. זה בדיוק מה שתוכנית עבודה טובה
מה שמוזר הוא שרוב האנשים מקדישים יותר זמן לתכנון חופשת הקיץ ולא לשנה הבאה
האם החופשה יותר חשובה מהשנה הבאה שכוללת חיים, אתגרים, התרגשויות ועוד…?
כשמגדירים לאן הולכים ומה רוצים- יש יותר סיכוי להגיע.
מערכות היחסים בעסק משפחתי מורכבות הרבה יותר מאשר בעסק רגיל. מתעוררים קונפליקטים, שהמקור שלהם עמוק ולא בהכרח קשור ישירות לעסק.
ניהול הכעסים ופתרונם הכרחיים אם רוצים לשמור הן על העסק והן על המשפחה.
המודל "גשר הניצחון", המובא במאמר זה, מתאים גם לטיפול בכעסים במערכות יחסים במשפחה ובזוגיות.
