פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים מנצח, כלי ניהול מתקדמים,

שיגרמו לעובדים שלכם לשתף פעולה, לעבוד כמו שצריך, לעמוד ביעדים שלהם

ולהשיג את המטרות שלך!

למנהלים שרוצים להתעסק פחות בשוטף ובכיבוי שריפות,
לפנות זמן לניהול והתקדמות העסק
ולהנות מראש שקט,
והכי חשוב - להגדיל הכנסות ותוצאות!

4 סימנים שאתם צריכים פיתוח מנהלים ושדרוג בניהול העובדים:

  • המנהלים מרגישים כמו גננת, ובמקום להקל עליכם – העובדים גורמים לכאב ראש
  • העובדים שלכם לא עושים את העבודה כמו שצריך.
  • אתם עסוקים בכיבוי שריפות ואין לכם זמן לנהל כמו שצריך, והעסק או המחלקה שלכם עומדת במקום, המקום להתקדם משמעותית.
  • אתם מוצאים את עצמכם עושים עבודה של המזכירה, אנשי מכירות, שירות לקוחות ו…
  • הניהול מתיש אתכם, אין לכם שקט בראש, וזה זולג החוצה ומשפיע עליכם בבריאות ובבית עם המשפחה.

חשוב שתבינו, שהשקעה בפיתוח מנהלים, למידת כלים ושיפור מיומנויות ניהול שיניעו את העובדים טוב יותר- שווה המון המון כסף!

למה?

  • כי אם איש המכירות עובד טוב יותר, יש יותר מכירות ויותר כסף.
  • ואם המזכירה שלכם אדיבה ושרותית ללקוחות, הם ימשיכו לעשות אתכם עסקים.
  • ואם העובד שלכם, עוקב אחר החשבונות, ודואג לגביה כמו שצריך, אז התזרים מתנהל כמו שצריך.
  • ואם המחסנאי מוציא את ההזמנות בזמן, הכל מתנהל כמו שצריך, יש פחות טעויות עם הסחורה, הלקוחות מרוצים וזה מתורגם להמון כסף.

מה הייחודיות של פיתוח מנהלים איתנו?

אתם הולכים ללמוד כל כך הרבה דברים מדהימים
ליצור ארגז עשיר בכלים מעולים,

שהוכיחו את עצמם בשטח ועוזרים למנהלים מצליחים:

  • איך להגדיר מטרות ויעדים לכם כמנהלים ולעובדים, בצורה נכונה ויעילה.
  • איך ליצור סדר אצל העובדים, ולמנוע בלבול בנוגע לתחומי האחריות של כל אחד.
  • איך לרתום את העובדים לעשות את העבודה שלהם כמו שצריך, בלי שתצטרכו לנדנד להם.
  • איך לגרום לעובדים, להשיג את המטרות והיעדים שהצבתם להם ואפילו להפתיע אתכם לטובה.
  • איך לעבור מניהול של כיבוי שריפות, לניהול יעיל ומתוכנן שמקדים פתרונות לבעיות ומפנה לכם המון זמן.
  • איך לפנות המון זמן מהשוטף, שתוכלו להשתמש בו לניהול ופיתוח עסקי ולהוביל אתכם קדימה.
  • איך להשתמש ביכולות והכישרונות הייחודיים של כל עובד, כדי לעזור להם להצליח בתפקיד שלהם.
  • איך להגיע לכל עובד ועובד, להניע אותו לשתף פעולה, בהתאם לסגנון והאופי שלו.

ואם זה לא מספיק…אז יש עוד…

  • איך להשיג שליטה ובקרה על העובדים בלי שתרגישו כמו שוטרים.
  • איך לדעת מה קורה בכל שלב, גם כשאתם לא נמצאים בעבודה.
  • איך לנהל את העובדים בצורה קלה ונעימה יותר, בלי שתרגישו שזה כאב ראש אחד גדול.
  • איך לגרום לעובדים להרגיש שמעריכים אותם ואת העשייה שלהם ושיעריכו אתכם כמנהלים!
  • איך לייצר להם מוטיבציה להמשיך לעשות עבודה טובה.
  • איך ליצור יחסים של אמון עם העובדים.
  • איך ליהנות מעובדים מסורים שעושים את העבודה שלהם בהתלהבות ונעדרים פחות מהעבודה.
  • איך להפוך למנהל שמשמש דוגמא לעובדים ומוביל אותם בבטחה להצלחה.
  • איך להוציא מהעובד שלכם יותר, וליהנות מיכולות ותוצאות חדשות שלו, שיעזרו לעסק לגדול ולהצליח.
  • איך להנות מהניהול, להקטין כאב ראש.

למי פיתוח מנהלים מתאים?

  • למנהל יחיד בעסק קטן
  • מנהל צעיר בכל תפקיד ניהולי
  • מנהל ותיק
  • לחברה עם מנהלים רבים- בדרג ביניים או בכיר
  • כל מנהל שרוצה לקפוץ למדרגה הבאה בניהול.

מה הצעד הראשון להצלחה שלך?

  • נפגשים לפגישת אבחון
  • מזהים את נקודות המינוף שיובילו אותך למטרה הרצויה
  • עושים יחד תוכנית פעולה להשגת המטרות
  • בוחרים את הליווי המתאים לך מבחינת תקציב, אנרגיה וזמן
  • מתקדמים למטרה באמצעות ליווי וכלים שיושמו על ידי לקוחות רבים
  • מתקדמים להצלחה שלך.

ניהול זה מנוף צמיחה מדהים לחברה, כי העסק וההצלחה מחכים לך,

התקשרו לקביעת פגישת היכרות ללא התחייבות וללא חיוב
אז למה לחכות? יש להתקשר עוד היום ולקבוע 054-6706050.

ליווי של כ-10,000 אנשים ועסקים בגדלים ומטרות שונות | ניסיון משנת 2004 | שביעות רצון לקוחות גבוהה

דילוג לתוכן