כלים לקבלת החלטות נכונות
הדרך לקבלת החלטת כרוכה תמיד בהתלבטויות בין כמה אפשרויות. בכל בחירה יש כאב, בכל בחירה קיים ויתור,
לפעמים ויתור על איזור הנוחות, לפעמים ויתור על פנטזיה.
במאמר זה תמצא כלים ותובנות לתהליך בחירה שיקדם אותך ליעד הבא.
כלים לניהול זמן יעיל ואפקטיבי
מנהלים ובעלי עסקים מתמודדים יום יום בשאלה איך לנהל את משאב הזמן ביעילות ולהגיע למקסימום תוצאות.
חוק הפרטו (20% תשומה – 80% תוצאות) הוא כלי יעיל לניהול זמן אפקטיבי ומירבי.
מה מנהל את תחושת האושר שלנו?
כולנו מחפשים אושר. מי באמת מנהל את האושר שלנו? אנחנו יכולים להשפיע על האושר שלנו?
התשובה היא כן – המפתח לאושר נמצא אצלך!
כלים לניהול זמן אפקטיבי
ניהול זמן אפקטיבי הוא כלי חשוב לקידום העסק. השאלה היא איך מנהלים את הזמן ביעילות ובאפקטיביות?
במאמר זה תקבלו כלים וטיפים להתנהלות הנכונה: הבחנה בין דחוף וחשוב, מיקוד, גורמים מעכבים וגורמים מקדמים, פירוק משימות גדולות לקטנות ועוד….
כלים ליצירת ממשקי עבודה אפקטיביים
בחברות, בארגונים ובעסקים בינוניים ומעלה קיימים ממשקים בין היחידות השונות. עבודת ממשקים לקויה עלולה לגבות מחירים גבוהים, לכן הכרחי להשקיע ב"מיסוד" ההתנהלות בין הממשקים על מנת לשדרג ולקדם את התוצאות העסקיות
טיפים לניהול נכון של העברה בין דורית בעסקים משפחתיים
העברה בין דורית בעסק משפחתי היא תהליך בלתי נמנע בחייו של העסק.
תהליך שצריך להיערך אליו מראש באופן מקצועי ומדורג, כדי לשמור ולשמר את העסק ולהגן על המשפחה.
מה קורה שעסק ומשפחה נפגשים?
אני אגיד את זה כמו שאני מרגיש, כמו שזה באמת: אני לא אוהב אותם! לא הייתי בוחר בהם כמשפחה אם הייתי יכול, אני לא מעריך אותם, את מבינה שאני תקוע, לא יכול לבלוע ולא להקיא, תקוע איתם בעבודה, תקוע איתם בשבתות וחגים. הם המשפחה שלי. מוכר נכון?
מודל לניהול כעסים בעסק משפחתי ובמערכות יחסים
מערכות היחסים בעסק משפחתי מורכבות הרבה יותר מאשר בעסק רגיל. מתעוררים קונפליקטים, שהמקור שלהם עמוק ולא בהכרח קשור ישירות לעסק.
ניהול הכעסים ופתרונם הכרחיים אם רוצים לשמור הן על העסק והן על המשפחה.
המודל "גשר הניצחון", המובא במאמר זה, מתאים גם לטיפול בכעסים במערכות יחסים במשפחה ובזוגיות.
תכנית עבודה, נגישה ושימושית
תכנית עסקית הכוללת חזון עסקי, מטרות ויעדים היא הבסיס לכל עסק מצליח.
תכנית פעולה המגדירה את מטרות העסק היא כלי ניהולי חשוב, הממקד את פעילות העסק, קושר את המחוייבות של צוות העובדים ל"אני מאמין" של העסק ומכוון להשגים.
דוגמא אישית
דוגמא אישית היא אחד מעקרונות הניהול החשובים ביותר והיא אחד הכלים העוצמתיים בניהול.
המנהל, המנהיג, הוא מודל לחיקוי.
בעסק משפחתי, הדוגמא האישית היא אף בעלת עוצמות ומשמעויות רבות ומורכבות יותר.
עסק משפחתי – כלים לשמירת האיזון
בעלי עסקים רבים מתלבטים האם להתרחב ולהכניס את המשפחה לעסק. מחקרים מצביעים דווקא על אחוזי הצלחה מרשימים בעסקים משפחתיים הן מבחינת וותק והן מבחינת ההישגים הכלכליים. סוד הצלחתו של העסק המשפחתי הוא היכולת לאזן בין שתי המערכות המשימתית והרגשית.
שאלון על מחויבות לעסק המשפחתי
אחת מאבני הנגף של עסק משפחתי היא העובדה שחלק מהעובדים נמצאים שם לא תמיד מרצון. חוסר שביעות הרצון ואתה חוסר המחוייבות מבעבעות מתחת לפני השטח.
השאלון המובא כאן הוא כלי ניהולי מצויין לאבחון הבעיה ולטיפול בה.
מנכלות זה מקצוע
תפקידו של מנכ"ל הוא תפקיד מורכב ובדרך כלל הוא גם בודד בצמרת. מנכ"ל בעסק משפחתי מורכב עוד יותר: גם מנכ"ל וגם הורה. את שני התפקידים האלה לא לומדים באוניברסיטה….
אז איך מתמודדים?
כלים לפתרון קונפליקטים בעסק משפחתי
בכל עסק יש קונפליקטים ובעסק משפחתי הקונפליקטים העסקיים מתערבבים עם הקונפליקטים המשפחתיים. בתהליך העברת הבעלות מדור ראשון לדור שני בעסקים משפחתיים "נפגשים" השותפים עם שותפים בירושה, לאו דווקא שותפים מבחירה.
איך מתמודדים עם שותף "בלית ברירה"? חשוב והכרחי במצבים אלה לנהל את הקונפליקטים בזמן, להסתייע בליווי עסקי ממוקד ולהציל את העסק מקריסה.
אז מה המיתוג האישי שלך
כמו בעסקים כך גם בחיים האישיים, כולנו ממותגים. אנשים ממתגים אותנו לפי מה שאנחנו משדרים, ובהתאם למיתוג מגיבים אלינו. לא תמיד המדבקות הממותגות האלה באמת מייצגות אותנו. וכך נבנות מערכות יחסים בעייתיות.
בעסקים משפחתיים אנחנו מגיעים עם מיתוג מהבית, מיתוג "חזק" רב שנים.
אז איך נשנה את המיתוג שלנו למיתוג מעצים, נכון ומתאים למי שאני?
כוחו של פרגון בתקשורת בינאישית
הפרגון הוא כלי שמקרב, תורם רבות לתקשורת חיובית המעודדת אנשים לרצות ולחזור על ההצלחה, להמשיך לעשות וליצור.
כולנו יודעים כי מילה טובה, הערכה, הכרת תודה מניעים לפעולה, להשגת תוצאות ולהעלאת התפוקה.
מה מנהל אותנו?
המודע והתת- מודע והפער ביניהם מנהלים אותנו ברמה האישית וברמה העסקית ובוודאי בעסקים משפחתיים. חוסר ההתייחסות לפער בין שני החלקים, ההתעלמות מכוחו העצום של התת-מודע יוצרים חסמים, עיכובים וקונפליקטים בחיים האישיים ובעסקים. על מנת למנף ולהגיע להישגים בעסק יש לסנכרן בין השניים.
שיטת ה- Win Win
אחת הגישות הבסיסיות, שתורמות להצלחת ההתקשרות בכל שותפות לאורך זמן, היא גישת ה- WIN-WIN , זו הגישה שצריכה להיות בסיס לכל שותפות עסקית.
בגישת ה-WIN WIN, אין מפסידים יש רק מרוויחים , לכן אין טעם להילחם.
