הנעת עובדים: כיצד לדרבן את העובדים להשקיע בחברה? | מרכז זיו
אם האיש מכירות שלך היה זז יותר
אם הוא היה פוגש יותר לקוחות
אם הוא היה דלוק לסגור יותר עסקאות.
מה היה קורה אם המזכירה שלך
היתה יוזמת יותר גביה למשל, היתה נלהבת לגבות את הכסף
ולא היתה עוזבת אותם עד שהם משלמים.
אם הנהג שלך
היה מתכנן את היום שלו כמו שצריך,
כך שהיה יעיל יותר בנסיעה ובחלוקה.
אם האיש מחסן שלך
היה מכין את ההזמנות מהר ויעיל
והיו פחות טעויות ומריבות …
איך הייתם פנויים יותר
ואיך בסופו של דבר
ההכנסות שלכם היו עולות
והמשכורות שלהם היו משתלמות לך יותר…?!"
מוכר האא?!
נכון, הדבר החשוב כדי להגדיל הכנסות
הוא שיהיו לך עובדים טובים,
שיהיו מלאי מוטיבציה,
ישתפו פעולה ויתנו מעצמם יותר.
משנת 2004 אני עובדת עם אלפי עסקים מתחומים שונים,
ורואה שוב ושוב בעלי עסקים מפסידים המון כסף,
בגלל חוסר ידע שלהם באיך לנהול עובדים.
ואני שומעת שוב ושוב מבעלי עסקים
שהם שוב לא הצליחו לרתום את העובדים
או להשיג את המטרות שלהם שכרוכות באחרים.
כי חסרה להם יכולת הנעת עובדים נכונה, וניהול נכון של העובדים
שהביא אותם לכך שהעבודה שלהם,
שכל כך אהבו הפכה לכלא ששואב אותם 24/7,
והם לא יכולים לעזוב אותה לשנייה.
עסק בלעדיהם זה עסק סגור: אין מכירות, אין סדר, הכול תקוע ועבודה לא מתבצעת.
הם נשארים לעבוד עד שעות ממש מאוחרות
בזמן שהעובדים שלהם החתימו כרטיס והלכו הביתה
ב- 17:00.
ממש כואב לי,
כי אין להם זמן להתעסק בדברים חשובים באמת, בעסק, בתפקיד…
בנוסף, להשקיע בעצמם, במשפחה..
כדי לייצר תוצאות בחברה לאורך זמן,
יש צורך בניהול נכון שמשתדרג כל הזמן, גם אם המנהל כבר ותיק..
ביננו, אפילו את הטלפון הנייד אנחנו משדרגים כל הזמן… לא?
ניהול זה מקצוע שמכניס לנו את הפרנסה כל חודש..לא נשדרג אותו?
נזהה את המוקד האמיתי שיש לטפל ולמנף
