ייעוץ לעסקים משפחתיים
עמוד הבית » ייעוץ לעסקים משפחתיים
עובדים יחד עם בני משפחה? - ייעוץ לעסקים משפחתיים
- ליווי של קרוב ל-7,000 עסקים וארגונים
- 19 שנים של ניסיון ומוניטין של הצלחות
- שביעות רצון לקוחות גבוהה ביותר
מרכז זיו - מתמחים בייעוץ לעסקים משפחתיים
האתגרים העומדים בפני בני משפחה המנהלים יחד עסק כוללים את האתגרים השוטפים אתם מתמודדים בעלי עסקים, ובנוסף התמודדות עם תרחישים וסוגיות הנובעים מהמבנה הייחודי והיחסים המשפחתיים הגולשים לפעילות העסקית.
מרכז זיו לליווי עסקים מציע מסלול ייעוץ לעסקים משפחתיים הנותן מענה רחב הן לצרכים העסקיים, ליעדי הגידול והצמיחה, והן להתמודדות היום יומית, תוך שמירה על קשרי המשפחה

זוג שעובד יחד בעסק
כשזוג עובד יחד ומנהל עסק משפחתי, יש המון מחויבות, חדוות יצירה, ביטחון וגמישות – כי זה שלנו, יחד עם זאת לעיתים יש אתגרים

הורים וילדים עובדים יחד בעסק
האכפתיות, גאוות היחידה, המחויבות והמוטיבציה, הרצון להצליח וכן, ההרגשה שיש במי לבטוח ואפשר לסמוך. הילדים ממשיכים ונהנים מהעסק

בני משפחה עובדים יחד בעסק
זה ידוע שהעבודה המשותפת בעסק משפחתי משפיעה על הקשר המשפחתי והקשר המשפחתי משפיע לטובה וגם לרעה על התוצאות העסקיות
ייעוץ לעסקים משפחתיים בהתאמה להרכב המשפחתי
ייעוץ עסקי שוטף עוסק באתגרים העסקיים, בקידום היעדים הכלכליים ובהבראה וצמיחה של עסקים, בעוד ששירות ייעוץ לעסקים משפחתיים מתייחס למורכבויות הנוספות שמולידה המעורבות המשפחתית והאישית.
ייעוץ לעסקים משפחתיים הוא תחום רחב, הכולל סוגים שונים של הרכבים ומאפיינים, המהווים בסיס למורכבויות הניהול וקבלת ההחלטות.
בין סוגי הייעוץ שניתנים תחת ייעוץ לעסקים משפחתיים:
ייעוץ עסקי לזוגות
בני זוג אשר בוחרים בהקמה ובניהול של עסק משפחתי משותף נהנים מיתרונות רבים, בניהם: מחויבות אישית גבוהה ומוטיבציה להצלחה, אמון וביטחון, חדוות יצירה, גמישות וגיבוי אוטומטי תוך ראייה של הצרכים המשפחתיים הנוספים כאינטרס משותף, תחום עניין ושיח משותף, ומוקד לבילוי ועשייה. יחד עם זאת, לעיתים צפויים לצוף אתגרים הנובעים כתוצאה מהקשר האישי, דוגמת:
- סמכויות וקבלת החלטות.
- תחושת עומס וחוסר שוויון כאשר מטלות הבית והמחויבות לעסק מתערבבות.
- ניגודיות בתכונות שעובדת במישור האישי ופחות במישור הזוגי.
מקרה לדוגמא:
גל וירדן הגיעו למרכז כאשר לשניהם לא היה ברור אם הם מבקשים ייעוץ עסקי או ייעוץ זוגי.
בני הזוג מנהלים יחד קונדיטוריית בוטיק משפחתית. גל הוא שף קונדיטור יצירתי וירדן מנהלת חשבונות. במסגרת המשפחתית ירדן היא שאחראית על ניהול התקציב וקבלת ההחלטות המהותיות, וגל שפחות מתעניין סומך עליה באופן מוחלט ואינו מציץ אפילו באפליקציית הבנק.
חלוקת תפקידים זו עובדת פחות טוב בניהול העסק המשותף, כאשר גל מפתח מנות ייחודיות ומלהיבות- שירדן מורידה מהתפריט בשל חוסר כדאיות כלכלית, או כאשר גל מעוניין ברכישת ציוד יקר ערך שגל מוצאת כהוצאה מיותרת.
בליווי של יועצת עסקית בעלת התמחות בשירותי ייעוץ לעסקים משפחתיים, נבחנו ביצועי העסק, תהליכי העבודה, ההוצאות והתזרים, לצד תהליך היכרות אישי עם כל אחד מבני הזוג בנפרד, ועם השניים יחד. לאחר מיפוי האתגרים והגדרת המטרות, תוך פריסתן למטרות משותפות ולשאיפות אישיות של כל אחד מן השניים, נבנתה עבורם תכנית עסקית כלכלית בהתאמה אישית, העוסקת בצמיחה של הפעילות, תוך קביעת מדדי תמחור וכדאיות, הקצאת סכומי השקעה ובניית הליך קבלת החלטות ממוקד ומבוסס סמכויות.
המלצות על ייעוץ לעסקים משפחתיים
ייעוץ עסקי להורים וילדים אשר עובדים יחד בעסק
היכולת לרתום את הילדים שגדלו ולשלב אותם במפעל החיים שהקים ההורה, מעידה על תחושת הערכה של הילדים להורה ולפועלו, ויוצרת גאוות יחידה, אמון, מחויבות ומוטיבציה. ההורה מעוניין להעביר לילדיו את המקצועיות והתשתיות שבנה תוך הבעת תקווה ואמון שידעו לשמר זאת. הילדים נהנים ממעמד ומסמכויות כבר בתחילת דרכם, מעסק קיים עם מוניטין, ופועלים תחת מוטיבציה ורצון להצליח ולהוכיח את עצמם.
לצד זאת, גם הרכב זה כולל אתגרים וסוגיות ייחודיות, המביאות את בני המשפחה אל ספת היועץ, ולקבלת ייעוץ לעסקים משפחתיים.
בין הסוגיות השוטפות העולות במסגרת זאת:
- סוגיית התגמול והשכר- במקרים רבים ההורה המייסד הוא שנותר בעליו של העסק, ומעמדם הרשמי של הילדים הוא מעמד של עובדים שכירים. מטבע הדברים, האחריות והמחויבות שמביאים הדור הצעיר לנכס המשפחתי יוצרים ערך העולה על ערכו של עובד חיצוני, ו/או מבצעים בפועל תפקידים הכרוכים באחריות רבה. מבנה השכר והתגמול במקרה זה עשוי להיות מורכב, ואף להתנגש עם סיוע כלכלי אישי שמעניקים ההורים לילד, ללא היכולת להפריד בין הדברים.
- הבדלי גישות- ההורה ובעל העסק המשפחתי הוותיק הקים את העסק בתנאים מסוימים ופעל בדרך שהכיר שנים ארוכות, עשוי להתקשות בשילוב של הדור הצעיר, אשר מביא גישה חדשה, חותר לפתרונות טכנולוגיים, נוטה לשאפתנות ולנטילת סיכונים. הבדלי הגישות הללו עשויים להוציא את הדיון מתחומי העסק לפן האישי, ולהעלות מן האוב תסכולים, כישלונות וחשבונות ישנים.
סיפור מקרה:
שלמה הוא סוכן ביטוח מנוסה, שהקים סוכנות מצליחה ובנה תיק לקוחות יציב לאורך כ-30 שנים. באופן טבעי שני ילדיו, גיא וגלית, הלכו בעקבותיו והשתלבו בחברה מיד עם סיום השירות הצבאי ורכישת ההסמכה.
שלמה העביר את ערכי המקצועיות, המסירות והעבודה הקשה לילדיו, ואלו בנו לאורך השנים תיק לקוחות משלהם, ואף לקחו על עצמם את הטיפול בלקוחות הסוכנות הקיימים, במטרה להפחית את עומס העבודה מאביהם.
בעוד שבשנים הראשונות קיבלו גיא וגלית את דרכו של שלמה, ולמדו ממנו את עקרונות המכירה, הניהול והטיפול במבוטחים, ככל שצברו ניסיון וביטחון, ביקשו ליצור שינויים ולהטמיע שיטות עבודה ששלמה לא הכיר ולא האמין בהן.
גלית הרבתה בנסיעות לחו"ל, הפחיתה משעות משרתה בהדרגה לצורך הטיפול בילדיה, והותירה את הטיפול בלקוחות לפקידה, ובהמשך גם ביקשה להעמיד מערך שירות לקוחות רחב יותר שיותיר בידיה יותר חופש. לטענתה לאורך השנים בנתה תיק לקוחות יציב, וכעת ברצונה להנות מהכנסה פאסיבית שיוצר התיק.
גיא לעומת זאת השקיע שעות עבודה רבות, אולם פעל ללא הרף להכנסת טכנולוגיות ומערכות אוטומציה- לקיצור הליכי העבודה ולחיסכון במשאבים ובשעות עבודה, מטרות שלא עמדו בקנה אחד עם ערכי השירות האישי שהביא שלמה.
לאחר תקופה ממושכת של ויכוחים פנו בני המשפחה לעזרת מנטור עסקי, והציגו את הסוגיות. גיא וגלית טענו שאביהם מיושן ומעכב אותם, ושבכל סוכנות אחרת היו מקבלים בברכה את היוזמות והראייה החדשנית, ואילו שלמה חש שדרכם תוביל את כל שבנה לטמיון.
תהליך הייעוץ והליווי העסקי עסק בחששות ובפחדים אל מול מיפוי הסיכונים הלכה למעשה, בהגדרת השינויים המבוקשים, השפעתם והכדאיות שלהם, ובחלק גדול מן המקרים סייע לשלמה להבין שדווקא הכלים המתקדמים מבטיחים לעתים שירות נגיש ומהיר יותר ללקוחות, ואין מדובר בפגיעה בערכי השירות המסור עליו התבססה הסוכנות. לצד זאת מיפינו וחילקנו את תחומי האחריות בין האחים, והגדרנו עקרונות בסיס לשימור עקרונות המקצועיות, איכות השירות והערכים שהטמיע שלמה ומבדלים את הסוכנות ממתחרים רבים.
במסגרת תכנית עסקית ארוכת טווח התייחסנו גם לסוגיות עתידיות: דאגה לעתידו הכלכלי של שלמה עד אחרית ימיו, מתן האפשרות לצאת לגמלאות תוך שמירה על זכויותיו ורמת החיים אליה הורגל, העברה בין דורית של הסוכנות והסדרת החלוקה והניהול העתידי
מרכז זיו - מתמחים בייעוץ לעסק משפחתי
רוצים גם להצליח לקדם את העסק ולהרוויח יותר וגם ליהנות ממשפחתיות טובה?
ייעוץ לעסקים משפחתיים שמומחה בכך יעזור לך להשיג זאת!
ידוע שהעבודה המשותפת משפיעה על הקשר המשפחתי
ועבודה עם בני משפחה משפיעה לטובה אך גם לרעה על התוצאות העסקיות
על כן חייבים להעניק פתרון משולב לשניהם באמצעות ייעוץ לעסקים משפחתיים.
רק יועץ עסקי מומחה בייעוץ לעסקים משפחתיים,
מבין את המורכבות ויכול לקדם את העסק ולשמור על המשפחה,
וכן, יש לנו שיטה מדויקת לייעוץ לעסקים משפחתיים, כלים, ניסיון מוכח משנת 2004 והמון הצלחות בהובלת עסקים משפחתיים לשביל הזהב שבו
נהנים גם מהצלחה עסקית וגם ממשפחה שטוב לה גם יחד.
עוד מאמרים על ייעוץ לעסקים משפחתיים שיעשו לך סדר והשראה
שאלות נפוצות על ייעוץ לעסקים משפחתיים
ייעוץ לעסקים משפחתיים
החיבור בין עסקים למשפחה נחשב לחיבור בעל פוטנציאל צמיחה גדול הן מבחינה עסקית, הן מבחינה אישית והן מבחינה משפחתית. יחד עם זאת לא מעט פעמים משפחות רבות המנהלות עסקים מוצאות את עצמן תחת לא מעט מחלוקות, חיכוכים, ריבים ושאר ירקות אותם אפשר לדמות למשקל הקשור לרגליהם. אנו מאמינים כי דרך ייעוץ לעסקים משפחתיים אפשר לקחת את כל הפוטנציאל הגלום לממש אותו תוך כדי שאתם מנפצים כל תקרת זכוכית בדרך.
מה כולל ייעוץ לעסקים משפחתיים?
ייעוץ לעסקים משפחתיים נתפר ונפתר בהתאמה אישית לכל עסק והנפשות הפועלות בו כאשר המטרה המרכזית היא לדעת לשלב בין פיתוח עסקי וניפוץ של כל תקרות הזכוכית הקיימות, לצד שמירה על קשר אישי ומשפחתי חם ואוהב, ייעוץ לעסקים משפחתיים הפך בשנים האחרונות לבחירתם הטבעית של אלפי עסקים משפחתיים והוכח כיעיל.
למה חשוב לקבל ייעוץ לעסק המשפחתי?
אחד הדברים המאפיינים עסקים משפחתיים הוא החוסר יכולת להפריד בין עסקים למשפחה, מתי הוא הרגע בו אני צריך להתנהל כבעל מקצוע ובעל תפקיד בעסק ומתי אני צריך לתפקד כאח, אחות, אבא או אפילו נכד. כל ההתעסקות סביב אלו גורמים ללא מעט מחלוקות, חיכוכים וסיבוכים.
על מנת לקחת את העסק צעד אחד קדימה יש לפעול בתבונה ולדעת כי בעבודה יש להתנהג כבעל מקצוע לכל דבר ועניין ולעשות את ההפרדה מהחיים האישיים.
יחד עם זאת, צריך לדעת לעשות את ההפרדה הנכונה כשמגיעים לבית ולא להגיע עם משקעים מיותרים בסוף יום העבודה מאחר והמטרה הסופית היא משותפת – הצלחה של העסק המשפחתי.
לא מעט עסקים משפחתיים מתקשים להוציא הלכה למעשה את כל אלו, בדיוק לשם כך ייעוץ לעסק משפחתי יכול לקחת את העסק אלפי מונים קדימה ואף לשפר את הקשרים האישיים והמשפחתיים.
כיצד לבחור יועץ לעסק משפחתי?
כאשר אנחנו מדברים על בחירת יועץ לעסק משפחתי אנו מדברים על מלאכת מחשבת של ממש.
אם יורדים לעובי הקורה אנו רואים לא מעט חברות שונות ו/או נותני שירות הנותנים שירותי ייעוץ לעסקים, אך אלו אינם מתאימים לייעוץ לעסק משפחתי בשל השילוב שיוצר מורכבות בין עסק ומשפחה ועל כך היועץ חייב להבין במורכבות זו, אין זה ייעוץ ארגוני קלאסי עם פיתרון בית ספר סטנדרטי, זו התאמה אישית של הפיתרון לכל חברה והמשפחה שבה.
כאשר אנו בוחרים יועץ לעסק המשפחתי עלינו לבדוק את הניסיון בחברות משפחתיות, יכולות מגוונות של הבנה עסקית יחד עם רגישות אינטיליגנציה רגשית כמו כן, אותו יועץ משפחתי צריך להגיע עם ראייה יצירתית ורחבה בה הוא מגלה יחד איתנו את כל הדברים שמפריעים בדרך ופועל לשינוי שלהם ללא פגיעה בעסק ובמשפחה.
למה מומלץ לקבל ייעוץ מקצועי ממרכז זיו?
לילך זיו הפכה ב- 20 השנה האחרונות לבחירתם הטבעית של אלפי עסקים משפחתיים ברחבי הארץ, בשל הניסיון האישי שלה בחברה משפחתית בה עבדה עם בעלה אחיה, הוריה ובני דודים, בשל הניסיון הרב עם חברות ומשפחות בכל אופן שקיים.
לילך זיו והצוות במרכז זיו, מאמינים באנשים ועם הגישה הזו אנו מגיעים לכל ייעוץ. מרכז זיו שם דגש על תוצאות במינימום זמן והשקעה תוך כדי הגשמה עצמית והצלחה עסקית – אם נראה לכם שאתם מעט רחוקים משם היום, אחרי מספר מפגשים איתנו אנחנו בטוחים שהכל יראה אחרת.
זה הזמן לבחור נכון – זה הזמן לבחור בך, במשפחה, ומרכז זיו




